Aujourd’hui, Exercices De Style publie un point de vue dans les pages du quotidien économique La Tribune. Avec le journaliste Eric Halimi, nous y analysons la part majeur de l’influence des marques amércaines, dans l’influence exercée par les USA sur l’ensemble du Monde.

Malgré la crise, les marques américaines étendent leur influence

Des attentats du 11 septembre 2001 au 6 août 2011, date de la dégradation de la note de Standard and Poor’s, jamais l’influence des États-Unis n’a autant été remise en question, et jamais pourtant elle ne s’est si nettement manifestée sur la planète. Ce plébiscite mondial sans précédent passe d’abord par celui des marques américaines. Ces dix dernières années, Internet, réseau d’invention américaine, a vu croître le nombre de ses utilisateurs de autes est passé de 360 millions en 2000 à plus de 2 milliards aujourd’hui. Apple s’est extrait d’une communauté de graphistes et vidéastes pour conquérir les coeurs de plus de 100 millions de mobinautes de toutes nationalités. Amazon ne vend plus seulement des livres, et commercialise tout, sous tous les cieux. Enfin, Facebook a instauré l’amitié comme lien officiel entre 750 millions d’humains.

D’un côté, Google propose une liberté inclusive très démocrate : utiliser Google n’appelle aucun effort technologique ni financier, mais il suffit d’effectuer une recherche Google pour ne plus pouvoir y renoncer. Totalement gratuit, Google place chaque question à deux clics de sa réponse, et nous rend chaque jour un peu plus « Google-dépendants ». De l’autre côté, Apple propose une version plus républicaine d’une liberté exclusive. Des efforts technologiques et financiers sont incontournables pour entrer dans un univers de solutions particulièrement soignées. Peu d’élus accèdent donc à cette liberté-là : malgré l’engouement que l’on connaît en France pour l’iPhone, en 2011 se vendent bien plus de téléphones intégrant le système Google que de mobiles signés Apple. Déception ou joie, le déclin de l’empire américain n’est pas encore là, et il serait réducteur de croire que cette puissance ne repose que sur les finances d’un État. En Europe, reconnaître aux marques une place à part entière dans notre histoire et nos aspirations renforcerait nos entreprises tout en renforçant notre union dans la compétition mondiale.

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Cela n’aura échappé à personne : Google vient de faire l’une des plus grosses acquisitions de l’histoire. C’est le 15 Août, alors que la France somnole doucement sur un transat, que la firme achète Motorola pour la somme de 12,7 milliards de dollars, soit 8,7 milliards d’euros, scotchant Microsoft au poteau.  L’achat de Motorola n’est certes pas sans arrières pensées, et Google ne les cache pas. Entre guerre des brevets et guerre des constructeurs,  certaines batailles ne souffrent pas la crise.

Un acte d’auto-défense

Larry Page, figure de proue du navire Google, nous dit sur le blog officiel de la société que ce rachat est  une « action défensive ». Mais défense contre quoi ? Contre qui ? Principalement contre Apple et Microsoft. Ces firmes sont des constructeurs, mais également des éditeurs qui concurrencent ouvertement Google.  Mais également pour se prémunir dans la véritable guerre qui fait rage entre les trois SuperBrands : la guerre des brevets.

Guerre des brevets : mais que vaut un brevet Open-Source ?

Comprenons bien, Android est un système Open-Source. Ce qui signifie en somme que bien peu de choses lui appartiennent. Ce qui fait que Microsoft et Apple en profitent, et lui piquent des idées ! Larry Page le souligne : « Nous avons récemment expliqué comment certaines entreprises, dont notamment Microsoft et Apple, se rassemblent afin de lancer des attaques anticoncurrentielles concernant des brevets Android ». Encore que la question est de savoir quelle est la valeur d’un brevet Open-Source ?

C’est la raison pour laquelle en acquérant Motorola, Google met la main sur près de 25000 brevets, dont 7500 promis. De quoi se prémunir contre toutes les agressions futures de la part de ses concurrents, et posséder ses propres brevets. M. Page ne fait pas économie d’enthousiasme : « emEnsemble, nous créerons des expériences utilisateurs incroyables, qui vont accroître encore le dynamisme de l’écosystème Android pour le bénéfice des consommateurs, des partenaires et des développeurs du monde entier/em ». Tout un programme.

Un monde de constructeurs

Mais surtout, et c’est bien là, certainement, la véritable raison de cette transaction : Google ne produit aucun terminal. Motorola, en revanche, produit des téléphones depuis des années. Il s’agit donc de la rencontre entre un éditeur d’OS et un fabricant de téléphones.  Selon le dernier pointage trimestriel de l’institut Gartner, près d’un smartphone sur cinq (18,2%) vendu dans le monde est un iPhone, tandis que 43% embarquent Android.

Le site Web Trend News nous le rappelle : Google n’a jamais réussi à fabriquer un terminal. Son premier mobile, le NexusOne, a été un échec ! Et pour vaincre Apple, il faut des terminaux. Entre attaque et défense, la ligne est ténue.

C’est beaucoup d’argent…

12,5 milliards de dollars font : 250 000 tonnes de fraises à 5€ le kilo (De belles Gariguettes…mais quand même), de quoi frôler l’indigestion.  Sur fond de crise financière mondialisée les SuperBrands Préparent une guerre de milliards. Une somme importante (près de la moitié de ses bénéfices 2010)  pour un résultat aléatoire : le Nexus est un échec, Motorola ne brille plus depuis des années sur le marché du téléphone. Enfin, les partenaires d’Android craignent désormais que Google ne favorise Motorola. La question est effectivement d’importance.

Quant à Apple, Oppenheimer, directeur financier de la firme à la pomme, expliquait, laconique, « 12,5 milliards de dollars, c’est beaucoup d’argent  ». Pour lui, ou pour Motorola ?